PERCEPÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO: DIFERENÇAS ENTRE NÍVEIS HIERÁRQUICOS
PERCEPTIONS OF WORK SAFETY: DIFFERENCES BETWEEN HIERARCHICAL LEVELS
PERCEPCIONES EN SEGURIDAD DEL TRABAJAR: DIFERENCIAS ENTRE NIVELES JERARQUICOS
Alexandre da Silva Leite, Fernando Toledo Ferraz
Resumo
Os investimentos na segurança dos empregados, visando à redução dos acidentes de trabalho e os possíveis problemas que eles possam acarretar, são importantes, porém os conjuntos de informações relativas às medidas de prevenção podem ter seu entendimento diferenciado nos níveis hierárquicos da empresa. Esta pesquisa visou investigar a percepção da segurança do trabalho na área operacional, além de comparar essas informações em níveis hierárquicos diferentes de uma empresa. A metodologia utilizada contemplou a análise de fontes bibliográficas e um roteiro de entrevistas com 111 pessoas, entre lideranças e operadores do complexo portuário de uma mineradora de grande porte sediada no Rio de Janeiro. O instrumento de coleta de dados utilizado para levantamento da percepção dos empregados foi um questionário, com base em uma escala de concordância e onde foram realizadas comparações nas proporções das respostas. Os resultados desta pesquisa apontam para algumas diferenças significativas de percepção entre lideranças e operadores, bem como apontam percepções variadas em questões distintas. O diagnóstico a partir desses resultados traz informações relevantes para formulação e reformulação das políticas de segurança da empresa.
Palavras-chave
Abstract
Investments in employee safety, aiming to reduce work accidents and the possible problems they may cause, are important, however, the sets of information relating to prevention measures may have different understanding at the hierarchical levels of the company. This research aimed to investigate the perception of work safety in the operational area, in addition to comparing this information at different hierarchical levels of a company. The methodology used included the analysis of bibliographic sources and an interview guide with 111 people, including leaders and operators of the port complex of a large mining company based in Rio de Janeiro. The data collection instrument used to survey employees' perceptions was a questionnaire, based on an agreement scale and where comparisons were made in the proportions of responses. The results of this research point to some significant differences in perception between leaders and operators, as well as showing varied perceptions on different issues. Diagnosis based on these results provides relevant information for formulating and reformulating the company's security policies.
Translated version DOI: https://doi.org/10.4322/rea.v13i2.49.en
Keywords
Resumen
Inversiones en seguridad de los empleados, con el objetivo de reducir los accidentes laborales trabajar y los posible problemas qué ellos puedan implican, son importante, a pesar de tú Se pueden comprender conjuntos de información relativa a las medidas de prevención. diferenciado a nosotros niveles jerárquico desde el empresa. Es buscar dirigido investigar El percepción de seguridad laboral en el área operativa, además de comparar esta información en diferentes niveles diferentes estructuras jerárquicas de una empresa. La metodología utilizada incluyó el análisis de fuentes bibliográfico Es uno mapa vial en entrevistas con 111 gente, entre líderes Es operadores del complejo portuario de una gran empresa minera con sede en Río de Janeiro Enero. El instrumento de recolección de datos utilizado para encuestar la percepción de empleados fue un cuestionario, basado en una escala de acuerdo y dónde estaban Se hicieron comparaciones en las proporciones de las respuestas. Los resultados de esta investigación indican algunas diferencias significativas en la percepción entre líderes y operadores, así como Señalar percepciones variadas sobre diferentes temas. Diagnóstico basado en estos resultados. aporta información relevante para la formulación y reformulación de políticas de seguridad del empresa.
DOI de la versión traducida: https://doi.org/10.4322/rea.v13i2.49.es
Palabras clave
Referencias
Almeida, I. M. (2008). Análise de barreiras e o modelo de ressonância funcional de acidentes de Eric Hollnagel. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional, São Paulo, 17-31.
Anderson, D. R., Sweeney, D. J., & Williams, T. A. (2011). Estatística aplicada à administração e economia (2a ed.). São Paulo: Cengage Learning.
Bley, J. Z. (2004). Variáveis que caracterizam o processo de ensinar comportamentos seguros no trabalho (Dissertação de Mestrado). UFST, Florianópolis.
Brandão, F. E. R. (2009). Metodologia de gestão do comportamento seguro aplicada na redução dos acidentes de trabalho (Dissertação de Mestrado). UERJ, Rio de Janeiro.
Brasil. Ministério da Previdência Social. (1991, 24 de julho). Lei nº 8.213 de 24 de julho de 1991. Brasília. Recuperado em 19 de julho de 2014, de http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8213compilado.htm
Ferraz, F. T. (1999). Comprometimento e mudança organizacional: Influência do estilo gerencial e da certificação pela ISO 9000 (Tese de Doutorado). COPPE/UFRJ, Rio de Janeiro.
Hilion, C. R. (2011). A influência da motivação no trabalho sobre a percepção do risco (Dissertação de Mestrado). Escola Superior de Ciências Empresariais, Setúbal.
Lima, F. P. A., Diniz, E. H., Rocha, R., & Campos, M. M. (2015). Barragens, barreiras de prevenção e limites da segurança. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional, 40(132), 118-120.